แชร์

ถอดรหัส "ความทะเยอทะยานใหม่" Gen Z: ไม่สน "ตำแหน่ง" มุ่ง "เกษียณเร็ว" (FIRE)

IMG_2598.jpeg Miss Kaewthip
อัพเดทล่าสุด: 30 ต.ค. 2025
35 ผู้เข้าชม

"The New Ambition": ถอดรหัส 'ความทะเยอทะยานใหม่' ของคน Gen Z ที่ไม่ได้วัดความสำเร็จที่ 'ตำแหน่ง' แต่อยาก 'เกษียณเร็ว' (FIRE)

"ทำงานหนักเข้าไว้ เดี๋ยวก็ได้ดี" ... "อดทนทำไปก่อน เพื่อตำแหน่ง VP ในอีก 20 ปี"...
นี่คือ "คัมภีร์" แห่งความสำเร็จของคนรุ่น Baby Boomer และ Gen X ... แต่สำหรับ Gen Z ... "คัมภีร์" เล่มนี้... "ล้าสมัย" ไปแล้ว
"ความทะเยอทะยาน" ของพวกเขา "ไม่ได้หายไปไหน" ... มันแค่ "เปลี่ยนเป้าหมาย"

พวกเขา "ไม่ได้" ทะเยอทะยานเพื่อ "ตำแหน่ง" (Title) หรือ "ออฟฟิศหรู" (Corner Office)...
...แต่พวกเขา "ทะเยอทะยาน" เพื่อ "อิสรภาพ" (Freedom) และ "เวลา" (Time)

SKE Insights ขอ "ถอดรหัส" ค่านิยมใหม่นี้... ที่กำลัง "เขย่า" โลกการทำงาน... และเป้าหมายสูงสุดที่เรียกว่า FIRE (Financial Independence, Retire Early)


1. "บทเรียน" จากคนรุ่นก่อน: ทำไม "Hustle Culture" ถึง (กำลังจะ) ตาย

"Hustle Culture" คือ "ศาสนา" ของการ "ทำงานหนัก" ... คือความเชื่อที่ว่า "การอุทิศชีวิต" ให้กับองค์กร คือ "คุณธรรม"

Gen Z "เห็น" อะไรจากสิ่งนี้?

  • พวกเขาเห็น "พ่อแม่" (Gen X / Boomer): ทำงานหนัก 40 ปี, ภักดีต่อองค์กร... สุดท้ายถูก "เลิกจ้าง" (Layoff) ตอนอายุ 50 ด้วย "แพ็คเกจ" ... ความภักดี "ไม่ได้" ถูก "ตอบแทน" เสมอไป
  • พวกเขาเห็น "ความเหนื่อยล้า" (Burnout): พวกเขาเติบโตมาในยุคที่ "สุขภาพจิต" (Mental Health) ถูกพูดถึง... พวกเขามองว่า "การ Burnout" ไม่ใช่ "เหรียญกล้าหาญ" ... แต่คือ "ความล้มเหลว" ของการบริหารจัดการ
  • พวกเขาเห็น "ความไม่แน่นอน": พวกเขาโตมากับ "วิกฤต" (ต้มยำกุ้ง, Subprime 2008, COVID-19)... พวกเขา "ไม่เชื่อ" ใน "ความมั่นคง" จอมปลอม... "ความมั่นคง" เดียวที่ "จริง" ... คือ "เงินในบัญชีลงทุน" ของ "ตัวเอง"

ดังนั้น "คำสัญญา" แบบเก่า... ("ทนวันนี้... สบายวันหน้า")... จึง "ใช้ไม่ได้ผล" กับพวกเขาอีกต่อไป


2. ถอดรหัส "ความทะเยอทะยานใหม่" (The New Currency)

เมื่อ "ตำแหน่ง" (Title) และ "ความภักดี" (Loyalty) "ไม่ใช่" สกุลเงินหลัก...
...อะไรคือ "สกุลเงินใหม่" ที่ Gen Z "แสวงหา"?

2.1) "อิสระในการใช้ชีวิต" (Work-Life Balance & Flexibility)

Gen Z "ไม่ได้" ขี้เกียจ... แต่พวกเขา "ต่อต้าน" การ "เสียเวลา"
...พวกเขา "ต่อต้าน" การ "ตอกบัตร" 9 โมงเช้า เพียงเพื่อ "นั่งให้ครบ" 8 ชั่วโมง...
...พวกเขา "ต่อต้าน" การ "เดินทาง" 2 ชั่วโมง เพื่อไป "ประชุม" ที่ "ประชุมออนไลน์" ก็ได้
พวกเขา "วัดผล" ที่ "ผลงาน" (Output) ... ไม่ใช่ "เวลาที่ใช้ไป" (Face Time)
"ความทะเยอทะยาน" ของเขา คือ: การได้ "ออกแบบ" ชีวิตเอง (Remote, Hybrid, Flexible Hours)

2.2) "ความหมาย" ของงาน (Meaningful Work & ESG)

Gen Z "ไม่" อยากทำงานให้ "บริษัท" ที่ "ทำลายโลก" ... หรือ "เอาเปรียบสังคม"
...พวกเขา "อยาก" ทำงานให้ "องค์กร" ที่ "สะท้อน" "ค่านิยม" ของเขา
นี่คือยุคที่ "ESG" (Environmental, Social, Governance) ไม่ใช่แค่ "รายงาน" สวยๆ ... แต่คือ "เครื่องมือ" "ดึงดูด" พนักงาน (Talent Acquisition)
"ความทะเยอทะยาน" ของเขา คือ: "งาน" ของฉัน... ต้อง "สร้างผลกระทบ" (Impact) ที่ "ดี" ให้กับโลก


3. เป้าหมายสูงสุด "FIRE": "เกษียณเร็ว" ไม่ได้แปลว่า "หยุดทำงาน"

และนี่คือ "เป้าหมาย" ที่ "ชัดเจน" ที่สุดของ "ความทะเยอทะยานใหม่"
FIRE (Financial Independence, Retire Early)

คนรุ่นก่อน "ทำงาน" ... เพื่อ "รอ" เกษียณตอน "60"
Gen Z "ทำงาน" (แบบ "มุ่งมั่น" และ "วางแผน" สุดๆ) ... เพื่อ "เกษียณ" ตอน "40-45"

แต่ "เกษียณ" (Retire Early) ของเขา... "ไม่" ได้แปลว่า "หยุดทำงาน"

"FI" (Financial Independence) คือ "เป้าหมายหลัก"

"อิสรภาพทางการเงิน" (FI) คือ "การมี 'สินทรัพย์' (Assets) ... ที่ 'สร้าง' ... 'กระแสเงินสด' (Passive Income) ... 'เพียงพอ' ต่อ 'ค่าใช้จ่าย' ... โดย 'ไม่ต้อง' ทำงานประจำ"

... "สินทรัพย์" นี้ อาจคือ "หุ้น", "กองทุน", "อสังหาฯ", หรือแม้แต่ "สินทรัพย์โรงไฟฟ้าโซลาร์"
... "กลยุทธ์" ของพวกเขา คือ "Hustle" (ทำงานหนัก) + "Frugal" (ประหยัดสุดขีด) ... ในช่วง 15-20 ปีแรก... "ออม" และ "ลงทุน" 50-70% ของรายได้... เพื่อ "สะสม" "สินทรัพย์" นี้ให้เร็วที่สุด

"RE" (Retire Early) คือ "ทางเลือก"

เมื่อพวกเขามี "FI" (อิสรภาพ)... พวกเขาก็ "มีสิทธิ์" ... ที่จะ "RE" (เกษียณเร็ว)
... "เกษียณ" ... จาก "งาน" ที่ "ต้องทำ" (The Rat Race)
...เพื่อ "ไปทำ" ... "งาน" ที่ "อยากทำ" (The Passion)

... "RE" ของ Gen Z ... อาจคือ "การเปิดคาเฟ่เล็กๆ", "การเป็นศิลปิน", "การเดินทางรอบโลก", หรือ "การกลับมาทำงาน Part-Time" ... โดย "ไม่" ต้อง "กังวล" เรื่อง "เงินเดือน" อีกต่อไป

"ความทะเยอทะยาน" สูงสุด... คือ "การมี 'ทางเลือก' (Options) ... ที่จะ 'ปฏิเสธ' (Say No) ... ในสิ่งที่ 'ไม่อยาก' ทำ"


4. "บทสรุป" สำหรับ "องค์กร" (และผู้ประกอบการ)

"ประวัติศาสตร์" กำลัง "เปลี่ยน" ...
องค์กรที่ "ไม่ปรับตัว" ... และยัง "นำเสนอ" แค่ "ตำแหน่ง" และ "Hustle Culture" ... จะ "ไม่เหลือ" คนเก่ง (Talent) ไว้ในองค์กร

หาก "โรงงาน" หรือ "องค์กร" ของคุณ... "ต้องการ" ... "ดึงดูด" ... "ความทะเยอทะยานใหม่" ของ Gen Z:

  1. จง "มอบ" ความ "ยืดหยุ่น" (Flexibility): เลิก "วัดผล" ที่ "เวลาเข้างาน" ... จง "วัดผล" ที่ "ผลลัพธ์"
  2. จง "มอบ" ความ "หมาย" (Meaning): "พิสูจน์" ให้พวกเขาเห็นว่า "องค์กร" ของคุณ "แคร์" โลกใบนี้... "นโยบาย ESG" และ "การลงทุนในพลังงานสะอาด" (เช่น โซลาร์เซลล์)... ไม่ใช่ "ต้นทุน"... แต่มันคือ "การลงทุน" ใน "แบรนด์" เพื่อ "ดึงดูด" คนรุ่นใหม่
  3. จง "มอบ" "เครื่องมือ" (Tools): ช่วยให้พวกเขามี "ความมั่นคง" ... ด้วย "ค่าตอบแทน" ที่ "ยุติธรรม" ... และ "สวัสดิการ" ที่ "จับต้องได้"... เพื่อให้เขามี "เงิน" ... ไป "สร้าง" ... "อนาคต (FIRE)" ของเขาเอง

เพราะ "พนักงาน" ที่ "มั่นคง" (Stable) และ "มีเป้าหมาย" (Purposeful)...
...คือ "พาร์ทเนอร์" ที่ "ดีที่สุด" ... ที่จะช่วยให้ "ธุรกิจ" ของคุณ... "มั่นคง" ... ไปพร้อมกัน


"SKE Insights" คือบทวิเคราะห์ที่ SKE Solar (ตัวแทนจำหน่าย Sungrow อย่างเป็นทางการ) นำเสนอ...
...เพราะเรา "เชื่อ" ว่า "การลงทุน" ที่ "ดีที่สุด"... คือ "การลงทุน" ที่ "เข้าใจ" ทั้ง "เทคโนโลยี" (Technology) และ "อนาคต" (The Future)

บริษัท ทรัพย์ศฤงคาร เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (SKE Solar)
โทร: 045-905-215
เว็บไซต์: www.supsaringkan.co.th
Facebook: facebook.com/SKESolarEnergyUbon
LINE: @supsaringkan97
#GenZ #FIRE #WorkLifeBalance #TheNewAmbition #HustleCulture #SKESolar #Sungrow


IMG_2598.jpeg
Miss Kaewthip
Sharing management perspectives and strategies from direct experience as a Managing Director, with drive and determination inspired by Confucian philosophy.
บทความที่เกี่ยวข้อง
"ตั๋งโต๊ะ" ในที่ทำงาน: เผด็จการ 101 (และจุดจบของเขา) | SKE
เจาะลึก "ตั๋งโต๊ะ" (Dong Zhuo) ในที่ทำงาน "ผู้นำเผด็จการ" (Dictator Boss) ที่ใช้ "ความกลัว" (Hard Power) ปกครอง วิเคราะห์บทเรียนจิตวิทยา และ "จุดจบ" ที่ล่มสลาย
"เตียวเสี้ยน" และการอ่านใจ: การใช้ "จุดอ่อน" (ความใคร่) ของเป้าหมาย | SKE
เจาะลึก "เตียวเสี้ยน" (Diaochan) และ "กลสาวงาม" (Beauty Trap) วิเคราะห์จิตวิทยาการ "อ่านใจ" (Mind Reading) และการใช้ "จุดอ่อน" (ความใคร่, อัตตา) ของ ตั๋งโต๊ะ และ ลิโป้ เพื่อบรรลุเป้าหมายทางการเมือง
"ตั๋งโต๊ะ" ในที่ทำงาน: เผด็จการ 101 (และจุดจบของเขา) | SKE
เจาะลึก "ตั๋งโต๊ะ" (Dong Zhuo) ในที่ทำงาน "ผู้นำเผด็จการ" (Dictator Boss) ที่ใช้ "ความกลัว" (Hard Power) ปกครอง วิเคราะห์บทเรียนจิตวิทยา และ "จุดจบ" ที่ล่มสลาย
icon-whatsapp
บริษัท ทรัพย์ศฤงคาร เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด
โดยปกติจะตอบกลับภายในไม่กี่ชั่วโมง
มีอะไรให้ฉันช่วยไหม?
เริ่มแชท
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ