แชร์

ยุคที่ "Prompt" สำคัญกว่า "ปริญญา": 5 ทักษะใหม่เพื่ออยู่รอด เมื่อ AI คือ "Co-pilot"

IMG_2598.jpeg Miss Kaewthip
อัพเดทล่าสุด: 30 ต.ค. 2025
37 ผู้เข้าชม

"ยุคที่ 'Prompt' สำคัญกว่า 'ปริญญา'": เมื่อ AI ไม่ได้มาแทนที่คน แต่จะมาแทนที่ 'คนที่ไม่ใช้ AI' 5 ทักษะที่ต้องสร้างใหม่เพื่ออยู่รอดในโลกการทำงานยุคหน้า

"AI จะมาแย่งงานเราไหม?" ... SKE ขอบอกว่า "คำถามนี้ 'ผิด' ไปแล้ว"
...คำถามที่ "ถูกต้อง" ในวันนี้ คือ: "คุณจะ 'ใช้' AI อย่างไร?"

ประวัติศาสตร์ได้ "พิสูจน์" แล้วว่า "การปฏิวัติ" ไม่เคย "แทนที่" มนุษย์... มันแค่ "เปลี่ยน" ... "เครื่องมือ"
...ยุคเกษตรกรรม -> ยุคอุตสาหกรรม (คนขับรถแทรกเตอร์ "แทนที่" คนไถนา)
...ยุคอินเทอร์เน็ต (คนใช้ Google "แทนที่" คนเปิดสมุดหน้าเหลือง)

และ "วันนี้" ... เรากำลังเข้าสู่ "ยุค AI"...
...ที่ "คน" ... ที่ "มี AI เป็นผู้ช่วย" (Co-pilot) ... จะ "แทนที่" ... "คน" ... ที่ "ทำงานแบบเดิมๆ" ...
นี่คือ "ยุค" ที่ "ปริญญา" (สิ่งที่เรารู้) ... ไม่ "สำคัญ" เท่า "Prompt" (วิธีที่เรา "ถาม" ในสิ่งที่อยากรู้)


เปลี่ยนจาก "เครื่องมือ" (Tool) สู่ "ผู้ช่วยนักบิน" (Co-pilot)

ประวัติศาสตร์ที่ผ่านมา... "ซอฟต์แวร์" (เช่น Excel, Photoshop) ... คือ "เครื่องมือ" (Tool)
...มัน "รอ" คำสั่งที่ "เฉพาะเจาะจง" ... มัน "คิดเอง" ไม่ได้
...คุณ "ต้อง" มี "ปริญญา" (เช่น เรียนบัญชี, เรียนออกแบบ) ... เพื่อ "สั่ง" มัน

แต่ Generative AI (เช่น ChatGPT, Midjourney) "ไม่ใช่" เครื่องมือ...
...มันคือ "Co-pilot" (ผู้ช่วยนักบิน)... หรือ "Intern อัจฉริยะ" ที่ "รู้ทุกเรื่องในโลก" และ "ทำงาน" ได้ 24 ชั่วโมง

"ปริญญา" สอนให้คุณเป็น "นักบิน" (Pilot) ที่ "เก่ง"
...แต่ "Prompt" สอนให้คุณเป็น "ผู้บังคับบัญชา" (Commander) ที่ "ฉลาด"

คนที่ไม่ใช้ AI ... คือ "นักบิน" ที่ "บินเดี่ยว" ... แข่งกับ "นักบิน" ที่ "มี Co-pilot"
...เกมนี้ "ผล" มัน "ชัดเจน" อยู่แล้ว


5 ทักษะที่ต้อง "สร้างใหม่" ... เมื่อ "Prompt" สำคัญกว่า "ปริญญา"

เมื่อ "ความรู้" (Knowledge) ถูก "โอน" ไปให้ AI ... "ทักษะ" (Skill) ของ "มนุษย์" จึงต้อง "ยกระดับ"
นี่คือ 5 ทักษะใหม่ ที่ "สำคัญ" กว่า "เกรดเฉลี่ย" ของคุณ:

1. ทักษะ "การตั้งคำถาม" ที่แม่นยำ (Prompt Engineering)

นี่คือ "ทักษะ" ที่ "สำคัญที่สุด"
"Garbage In, Garbage Out" (ใส่ขยะเข้าไป, ได้ขยะออกมา) ... AI ก็เช่นกัน
คนทั่วไป (ไม่ใช้ AI): "เขียนบทความเกี่ยวกับโซลาร์เซลล์" (ได้บทความ "กว้างๆ" ... ไร้ประโยชน์)
คนใช้ AI (Prompt อ่อน): "เขียนบทความ 500 คำ เรื่อง ประโยชน์โซลาร์เซลล์" (ได้บทความ "ธรรมดา")
คนใช้ AI (Prompt ฉลาด): "จงสวมบทบาทเป็น 'CFO โรงงาน' ที่กำลังเขียน 'Executive Summary' เสนอ 'CEO' ... วิเคราะห์ 'LCOE' และ 'NPV' ของการติดตั้ง 'Sungrow' ... โดยเน้น 'Bankability' และ 'ESG' ... เขียนด้วยโทน 'โน้มน้าว' และ 'เน้นตัวเลข' ... พร้อมตารางเปรียบเทียบ"
...เห็น "ผลลัพธ์" ที่ "ต่างกัน" ไหมครับ?
ทักษะใหม่: คือ "การบอก AI" ให้ "รู้" (Context), "เป็น" (Persona), "ทำ" (Task), และ "รูปแบบ" (Format) ... "Prompt" คือ "ศาสตร์" และ "ศิลป์"

2. ทักษะ "การคิดวิเคราะห์" เพื่อ "กลั่นกรอง" (Critical Thinking & Validation)

AI "เก่ง" ในการ "สร้าง" ... แต่ "ห่วย" ในการ "ตัดสิน"
...AI "ไม่รู้" ว่าอะไร "จริง" หรือ "เท็จ"... มัน "รู้" แค่ว่าอะไร "น่าจะเป็นไปได้" (Plausible)
...AI "ไม่มี" "สามัญสำนึก" (Common Sense)

ทักษะใหม่: "ห้าม" ... "เชื่อ" ... "ผลลัพธ์แรก" ที่ AI ให้มา
... "ปริญญา" (ความรู้เดิม) ของคุณ... "มีไว้" ... เพื่อ "ตรวจสอบ" (Validate) ... "กลั่นกรอง" (Filter) ... และ "จับผิด" (Debunk) ... สิ่งที่ AI "สร้าง" ขึ้นมา
... "คน" ที่ "Copy + Paste" จาก AI ... คือ "หายนะ"

3. ทักษะ "การสังเคราะห์เชิงสร้างสรรค์" (Creative Synthesis)

AI "เก่ง" ในการ "รีมิกซ์" (Remix) ... "มนุษย์" "เก่ง" ในการ "ริเริ่ม" (Originate)
...AI "สร้าง" "ชิ้นส่วน" ได้... แต่ "มนุษย์" "สร้าง" "ภาพใหญ่"

ทักษะใหม่: คือการ "ใช้" AI เป็น "เครื่องมือ" "ระดมสมอง" ... "สร้าง" "ทางเลือก" (Options) มา 20 แบบ...
...แล้ว "หน้าที่" ของ "คุณ" (มนุษย์) ... คือการ "สังเคราะห์" (Synthesize) ... "เชื่อมโยง" (Connect) ... ไอเดียที่ "ดูไม่เกี่ยวกัน" ... เพื่อ "สร้าง" ... "ทางเลือกที่ 21" ... ที่ "ใหม่" และ "ดี" ที่สุด

4. ทักษะ "การบูรณาการเชิงกลยุทธ์" (Strategic AI Integration)

ทักษะนี้ "ไม่ใช่" การ "ใช้" AI ... แต่คือการ "รู้" ว่า "เมื่อไหร่" ... "ไม่ควร" ... "ใช้" AI
...มันคือ "การมอง" "กระบวนการทำงาน" (Workflow) ทั้งหมด... แล้ว "ตัดสินใจ" ว่า...

  • "งาน" ส่วนไหน (เช่น ร่างอีเมล, สรุปประชุม, เขียนโค้ด Boilerplate) ... "ควร" ... "โยน" ให้ AI (เพื่อ "ความเร็ว")
  • "งาน" ส่วนไหน (เช่น คุยกับลูกค้าที่โกรธ, ตัดสินใจกลยุทธ์, ให้ Feedback ลูกน้อง) ... "ห้าม" ... "โยน" ให้ AI (เพื่อ "ความสัมพันธ์" และ "การตัดสินใจ")

ทักษะใหม่: คือการ "เป็น" "ผู้กำกับ" ... ที่ "รู้" ว่าจะ "ใช้" AI (ผู้ช่วย) "ตอนไหน" ... เพื่อ "สงวน" ... "พลังสมอง" (มนุษย์) ... ไว้ใช้กับ "งาน" ที่ "สำคัญที่สุด"

5. ทักษะ "การตัดสินใจเชิงจริยธรรม" (Ethical Curation)

AI "ไม่มี" "จริยธรรม" (Ethics)
...มัน "เรียนรู้" จาก "ข้อมูล" ในอดีต ... ซึ่ง "เต็ม" ไปด้วย "อคติ" (Bias) ของมนุษย์
...มัน "สามารถ" "สร้าง" "ข่าวปลอม" (Deepfake) หรือ "เขียน" "โค้ด" ที่ "ลำเอียง" ... ได้ "เนียน" ที่สุด

ทักษะใหม่: "มนุษย์" ต้อง "ทำหน้าที่" เป็น "บรรณาธิการ" (Editor) และ "ผู้คุมกฎ" (Ethical Guardian)
... "คุณ" ... คือ "คนสุดท้าย" ... ที่ต้อง "รับผิดชอบ" (Accountable) ... ต่อ "ผลลัพธ์" ที่ AI สร้าง
... "ปัญญา" (Wisdom) ของคุณ... คือ "เบรก" ... ให้กับ "ความเร็ว" (Speed) ของ AI


บทสรุป: "ปริญญา" คือ "จุดเริ่มต้น" ... "Prompt" คือ "การเดินทาง"

"ประวัติศาสตร์" กำลัง "เปลี่ยน"
... "ปริญญา" ... ยังคง "สำคัญ" ... ในฐานะ "รากฐาน" (Foundation) ...
...แต่มัน "ไม่ใช่" ... "ตั๋ว" สู่ "ความสำเร็จ" ... อีกต่อไป

"คน" ที่ "หยุดเรียนรู้" ... ใน "วันที่" ... "รับปริญญา" ...
...คือ "คน" ... ที่ "จะถูก" ... "คนที่ไม่ใช้ AI" ... "แทนที่"

แต่ "คน" (ไม่ว่าจะ "จบ" อะไรมา) ... ที่ "เรียนรู้" ... "ทักษะ 5 ข้อนี้" ...
...และ "จับมือ" กับ "Co-pilot" (AI) ...
...คือ "คน" ... ที่จะ "สร้าง" ... "อนาคต" ... และ "นำ" ... คนอื่น


"SKE Insights" คือบทวิเคราะห์ที่ SKE Solar (ตัวแทนจำหน่าย Sungrow อย่างเป็นทางการ) นำเสนอ...
...เพราะเรา "เชื่อ" ว่า "การลงทุน" ที่ "ดีที่สุด"... คือ "การลงทุน" ที่ "เข้าใจ" ทั้ง "เทคโนโลยี" (Technology) และ "อนาคต" (The Future)

บริษัท ทรัพย์ศฤงคาร เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (SKE Solar)
โทร: 045-905-215
เว็บไซต์: www.supsaringkan.co.th
Facebook: facebook.com/SKESolarEnergyUbon
LINE: @supsaringkan97
#PromptEngineering #AI #CoPilot #ทักษะแห่งอนาคต #CriticalThinking #SKESolar #Sungrow


IMG_2598.jpeg
Miss Kaewthip
Sharing management perspectives and strategies from direct experience as a Managing Director, with drive and determination inspired by Confucian philosophy.
บทความที่เกี่ยวข้อง
"ตั๋งโต๊ะ" ในที่ทำงาน: เผด็จการ 101 (และจุดจบของเขา) | SKE
เจาะลึก "ตั๋งโต๊ะ" (Dong Zhuo) ในที่ทำงาน "ผู้นำเผด็จการ" (Dictator Boss) ที่ใช้ "ความกลัว" (Hard Power) ปกครอง วิเคราะห์บทเรียนจิตวิทยา และ "จุดจบ" ที่ล่มสลาย
"เตียวเสี้ยน" และการอ่านใจ: การใช้ "จุดอ่อน" (ความใคร่) ของเป้าหมาย | SKE
เจาะลึก "เตียวเสี้ยน" (Diaochan) และ "กลสาวงาม" (Beauty Trap) วิเคราะห์จิตวิทยาการ "อ่านใจ" (Mind Reading) และการใช้ "จุดอ่อน" (ความใคร่, อัตตา) ของ ตั๋งโต๊ะ และ ลิโป้ เพื่อบรรลุเป้าหมายทางการเมือง
"ตั๋งโต๊ะ" ในที่ทำงาน: เผด็จการ 101 (และจุดจบของเขา) | SKE
เจาะลึก "ตั๋งโต๊ะ" (Dong Zhuo) ในที่ทำงาน "ผู้นำเผด็จการ" (Dictator Boss) ที่ใช้ "ความกลัว" (Hard Power) ปกครอง วิเคราะห์บทเรียนจิตวิทยา และ "จุดจบ" ที่ล่มสลาย
icon-whatsapp
บริษัท ทรัพย์ศฤงคาร เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด
โดยปกติจะตอบกลับภายในไม่กี่ชั่วโมง
มีอะไรให้ฉันช่วยไหม?
เริ่มแชท
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ