แชร์

บริหารความเสี่ยงในดงงูพิษ: วิธีคุมเกมเมื่อรู้ว่ารอบตัวมีแต่ศัตรู (Risk Management Strategy) | Leadership

IMG_2598.jpeg Miss Kaewthip
อัพเดทล่าสุด: 15 ก.พ. 2026
2 ผู้เข้าชม
挾天子以令諸侯

บริหารความเสี่ยงในดงงูพิษ:
วิธีคุมเกมเมื่อรู้ว่า "รอบตัวมีแต่ศัตรู"

"ในสนามรบที่ไร้มิตรแท้... ความระแวงคือเกราะป้องกันที่ดีที่สุด"
เรียนรู้วิธีเปลี่ยนสถานะจาก 'ผู้ถูกล่า' ให้กลายเป็น 'ผู้คุมกฎ'

 

1. ยืมมือฟ้า บัญชาดิน: กลยุทธ์ "อุ้มฮ่องเต้"

เมื่อโจโฉยังมีกำลังน้อย เขาเลือกที่จะไปรับตัว "พระเจ้าเหี้ยนเต้" ที่กำลังหนีตายมาดูแล
คนอื่นมองว่าฮ่องเต้คือภาระ แต่โจโฉมองเห็น "ความชอบธรรม" (Legitimacy)

️ Risk Management Tactic:

เปลี่ยนตัวเองจาก "ขุนศึกกบฏ" ให้กลายเป็น "ตัวแทนรัฐบาล" ใครที่โจมตีโจโฉ เท่ากับโจมตีฮ่องเต้ (กบฏแผ่นดิน)
Business Apply: จงถือครอง "มาตรฐานอุตสาหกรรม" (ISO), "กฎหมาย" หรือ "สิทธิบัตร" ไว้ในมือ เพื่อใช้เป็นโล่กำบังและอาวุธในการบีบให้คู่แข่งต้องยอมจำนน

2. ทำให้งูกัดกันเอง: กลยุทธ์ "จดหมายลบคำ"

เมื่อโจโฉต้องสู้กับทัพม้าเหล็กของ ม้าเฉียว (Ma Chao) และ หันซุย (Han Sui) ที่แข็งแกร่งกว่ามาก การรบตรงๆ มีแต่ตายกับตาย
โจโฉใช้วิธีส่งจดหมายหาหันซุย แต่จงใจ "ขูดลบขีดฆ่า" ข้อความสำคัญออก เพื่อให้ม้าเฉียวระแวงว่าหันซุยลบข้อความลับทิ้ง

  • The Trap: ความระแวงคือพิษร้ายแรงที่สุด
  • The Result: ม้าเฉียวและหันซุยแตกคอกันเอง โจโฉจึงเข้าตีและชนะได้ง่ายดาย
  • Business Apply: เมื่อเจอกลุ่มศัตรูที่ผนึกกำลังกัน อย่าปะทะตรงๆ แต่จงหาทางสร้าง "ความขัดแย้งภายใน" (Conflict of Interest) ให้พวกเขาแตกความสามัคคี

3. อย่าไว้ใจเงาตัวเอง: "ข้าฆ่าคนทั้งโลก ดีกว่าให้โลกฆ่าข้า"

นี่ไม่ใช่ประโยคของคนบ้าเลือด แต่คือ "Zero Trust Policy" โจโฉรอดจากการถูกลอบสังหารนับครั้งไม่ถ้วน เพราะเขาไม่เคยไว้ใจใคร 100% แม้แต่หมอประจำตัว หรือองครักษ์ข้างกาย

️ ข้อคิดผู้นำ:

การมองโลกในแง่ดี (Optimism) อาจทำให้คุณมีความสุข... แต่การมองโลกในแง่ร้าย (Pessimism/Paranoia) จะทำให้คุณ "รอดชีวิต" ในธุรกิจที่มีความเสี่ยงสูง จงเตรียมแผน B, C และ D ไว้เสมอสำหรับสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด

"ธุรกิจคือความเสี่ยง... แต่พลังงานต้อง 'มั่นคง'"

ท่านต้องบริหารความเสี่ยงรอบด้านในธุรกิจ...
แต่อย่าปล่อยให้ "ค่าไฟ" เป็นหนึ่งในความเสี่ยงนั้น
ให้ SKE Solar เป็นเกราะกำบัง (Shield) ให้โรงงานของท่าน ด้วยระบบโซล่าเซลล์ที่คืนทุนไวและมั่นคงที่สุด

© 2026 บริษัท ทรัพย์ศฤงคาร เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (SKE Solar) - สงวนลิขสิทธิ์


IMG_2598.jpeg
Miss Kaewthip
Sharing management perspectives and strategies from direct experience as a Managing Director, with drive and determination inspired by Confucian philosophy.
บทความที่เกี่ยวข้อง
 "เล่าปี่" กับโซลาร์เซลล์: เมื่อ "Ego" (อยากติดเยอะๆ) ชนะ "ROI" (ความคุ้มค่า)
อย่าให้ Ego เผาเงินลงทุน! บทเรียนจาก "เล่าปี่" สู่การติดตั้งโซลาร์เซลล์: ทำไมการติดเยอะเกินความจำเป็น (Oversizing) ถึงทำให้คืนทุนช้าและขาดทุนกำไร?
ความผิดพลาดของ "เล่าปี่": "ศึกอิเหลง" (Yiling) บทเรียนของ "อารมณ์" (Ego) ที่อยู่เหนือ "เหตุผล"
วิเคราะห์ความผิดพลาดครั้งใหญ่ที่สุดของเล่าปี่ใน "ศึกอิเหลง" (Yiling): เมื่อความโกรธแค้นบังตา สติปัญญาจึงมอดไหม้ บทเรียนราคาแพงสำหรับผู้นำที่ใช้อารมณ์ตัดสินใจ
อ่านใจ "เล่าปี่": วิธีโน้มน้าวคนเก่ง (แบบที่ทำกับขงเบ้ง) ด้วยจิตวิทยาขั้นสูง | SKE Solar
ทำไมขงเบ้งถึงยอมทิ้งความสุขสบายมาลำบากกับเล่าปี่? ถอดรหัส "สามเยือนกระท่อม" ด้วยหลักจิตวิทยา Signaling Theory และ Reciprocity วิธีมัดใจคนเก่งที่ CEO ต้องรู้
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ