แชร์

ปิดประตูตีแมว: วิธีจัดการคนทรยศแบบ "เงียบกริบ" แต่เจ็บแสบที่สุด (Close the Door Strategy) | Leadership

IMG_2598.jpeg Miss Kaewthip
อัพเดทล่าสุด: 15 ก.พ. 2026
2 ผู้เข้าชม
關門打狗

ปิดประตูตีแมว:
วิธีจัดการคนทรยศแบบ "เงียบกริบ"
แต่ "เจ็บแสบที่สุด"

"เมื่อรู้ว่ามีหนอนบ่อนไส้... จงอย่าเพิ่งแหวกหญ้าให้งูตื่น
แต่จงล้อมรั้วให้มิดชิด แล้วค่อยเผาทุ่งหญ้านั้นให้วอดวาย"

NO WAY OUT

1. กรณีศึกษา: กวาดล้างกบฏ "เข็มขัดเลือด"

เมื่อโจโฉระแคะระคายว่า ตังสิน (Dong Cheng) และพรรคพวก แอบรับพระราชโองการลับ (เขียนด้วยเลือดซ่อนในเข็มขัด) จากพระเจ้าเหี้ยนเต้ เพื่อสังหารตน
โจโฉไม่โวยวาย ไม่เรียกมาสอบสวนทันที แต่เขาใช้กลยุทธ์ "ปิดประตูตีสุนัข" (Guan Men Da Gou) อย่างเยือกเย็น

2. ขั้นตอนการล่า: ล้อมให้มิด แล้วบิดให้ตาย

  • ปิดทางหนี (Isolation): โจโฉสั่งปิดประตูเมืองทุกด้าน ห้ามใครเข้าออก และสั่งทหารล้อมวังหลวงไว้ เพื่อตัดการติดต่อระหว่างกบฏกับพันธมิตรภายนอก (ม้าเท้ง/เล่าปี่)
  • ยึดหลักฐาน (Evidence Seizure): เมื่อเหยื่อหนีไม่ได้ โจโฉจึงบุกเข้าค้นบ้านตังสินทันที และเจอ "เข็มขัดเลือด" ของกลางที่ดิ้นไม่หลุด
  • ประหารล้างโคตร (Total Elimination): โจโฉไม่ฆ่าแค่ตังสิน แต่สั่งประหาร "ทั้งตระกูล" รวมถึงนางสนมตังกุ้ยฮุย (ลูกสาวตังสิน) ที่กำลังตั้งครรภ์ เพื่อถอนรากถอนโคนไม่ให้เหลือเชื้อไฟ

3. ทำไมต้อง "ปิดประตู" ก่อน?

หากโจโฉลงมือตอนที่ตังสินยังติดต่อคนภายนอกได้... ตังสินอาจหนีไปรวมพลกับเล่าปี่ หรือม้าเท้ง แล้วยกทัพกลับมาตีเมืองหลวง กลายเป็นสงครามใหญ่
การ "ปิดประตู" คือการเปลี่ยน "สงคราม" ให้กลายเป็น "การเชือด" ที่ควบคุมผลลัพธ์ได้ 100%

ข้อคิดผู้นำ:

เมื่อเจอคนทรยศในองค์กร อย่ารีบไล่ออก!
จงตัดสิทธิ์การเข้าถึง (Access) ยึดคอมพิวเตอร์ และตัดช่องทางการขโมยข้อมูลให้หมดก่อน (ปิดประตู) แล้วค่อยเชิญออก (ตีแมว) เพื่อป้องกันไม่ให้เขาเอาความลับไปขายคู่แข่ง

"ปิดประตูตีแมวเพื่อกำจัดภัย... แต่เปิดประตูรับแสงแดดเพื่อกำไร"

การจัดการคนทรยศต้องเด็ดขาดแบบโจโฉ...
แต่การจัดการพลังงานต้อง "ชาญฉลาด" แบบ SKE Solar
เราช่วยท่านปิดรอยรั่วของค่าไฟ และเปลี่ยนหลังคาโรงงานให้เป็นเครื่องผลิตเงิน ด้วยระบบ Solar Cell คุณภาพสูง

© 2026 บริษัท ทรัพย์ศฤงคาร เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (SKE Solar) - สงวนลิขสิทธิ์


IMG_2598.jpeg
Miss Kaewthip
Sharing management perspectives and strategies from direct experience as a Managing Director, with drive and determination inspired by Confucian philosophy.
บทความที่เกี่ยวข้อง
 "เล่าปี่" กับโซลาร์เซลล์: เมื่อ "Ego" (อยากติดเยอะๆ) ชนะ "ROI" (ความคุ้มค่า)
อย่าให้ Ego เผาเงินลงทุน! บทเรียนจาก "เล่าปี่" สู่การติดตั้งโซลาร์เซลล์: ทำไมการติดเยอะเกินความจำเป็น (Oversizing) ถึงทำให้คืนทุนช้าและขาดทุนกำไร?
ความผิดพลาดของ "เล่าปี่": "ศึกอิเหลง" (Yiling) บทเรียนของ "อารมณ์" (Ego) ที่อยู่เหนือ "เหตุผล"
วิเคราะห์ความผิดพลาดครั้งใหญ่ที่สุดของเล่าปี่ใน "ศึกอิเหลง" (Yiling): เมื่อความโกรธแค้นบังตา สติปัญญาจึงมอดไหม้ บทเรียนราคาแพงสำหรับผู้นำที่ใช้อารมณ์ตัดสินใจ
อ่านใจ "เล่าปี่": วิธีโน้มน้าวคนเก่ง (แบบที่ทำกับขงเบ้ง) ด้วยจิตวิทยาขั้นสูง | SKE Solar
ทำไมขงเบ้งถึงยอมทิ้งความสุขสบายมาลำบากกับเล่าปี่? ถอดรหัส "สามเยือนกระท่อม" ด้วยหลักจิตวิทยา Signaling Theory และ Reciprocity วิธีมัดใจคนเก่งที่ CEO ต้องรู้
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ