แชร์

กล้าเชือดเพื่อรักษาอำนาจ: เมื่อไหร่ที่ผู้นำต้องยอม "มือเปื้อนเลือด"? (The Art of Necessary Evil) | Leadership

IMG_2598.jpeg Miss Kaewthip
อัพเดทล่าสุด: 15 ก.พ. 2026
122 ผู้เข้าชม
殺一儆百

กล้าเชือดเพื่อรักษาอำนาจ:
เมื่อไหร่ที่ผู้นำต้องยอม "มือเปื้อนเลือด"?

"ความเมตตาต่อศัตรู... คือความโหดร้ายต่อตนเอง"
ผู้นำที่แท้จริงต้องแยกให้ออก ระหว่าง 'ความโหดเหี้ยม' กับ 'ความจำเป็น'

THE NECESSARY EVIL

1. ยืมหัวเพื่อซื้อเวลา: กรณี "หัวของหวังโฮ่ว"

ในศึกปราบอ้วนสุด กองทัพโจโฉขาดแคลนเสบียงอย่างหนัก ทหารเริ่มโกรธแค้นและเตรียมก่อจลาจล โจโฉรู้ว่าถ้าแก้ปัญหาไม่ได้ กองทัพแตกพ่ายแน่นอน เขาจึงเรียก "หวังโฮ่ว" (Wang Hou) เจ้าหน้าที่คลังเสบียงมาพบ

วาทะโจโฉ (The Cold Negotiation):

โจโฉ: "ข้าขอยืมสิ่งหนึ่งจากเจ้า เพื่อระงับความโกรธของทหาร"
หวังโฮ่ว: "ท่านจะยืมอะไรขอรับ?"
โจโฉ: "ขอยืมหัวของเจ้า"


IMG_2598.jpeg
Miss Kaewthip
Sharing management perspectives and strategies from direct experience as a Managing Director, with drive and determination inspired by Confucian philosophy.
บทความที่เกี่ยวข้อง
อย่าถ่อมตัวจนลูกน้องข้ามหัว: เส้นบางๆ ระหว่าง "เข้าถึงง่าย" กับ "ไร้บารมี" (The Paradox of Authority)
เลิกเป็นหัวหน้าที่ "แสนดี" จนลูกน้องไม่เกรงใจ! ถอดบทเรียนโจโฉเรื่อง "พระเดชและพระคุณ" (En Wei Bing Shi) วิธีวางตัวให้ลูกน้องรักแต่ยำเกรง รักษาระยะห่างแห่งอำนาจ เพื่อให้คำสั่งของคุณศักดิ์สิทธิ์เสมอ
"แฮหัวตุ้น" (Xiahou Dun): ขุนพล "ตาเดียว" ผู้กลืนกินความเจ็บปวด | SKE
เจาะลึกตำนาน "แฮหัวตุ้น" (Xiahou Dun) ขุนพลตาเดียวผู้ภักดีที่สุดของโจโฉ วิเคราะห์วีรกรรม "กลืนลูกตา" (Eating the Eye) และบทบาท "แม่ทัพหลังบ้าน" (Administrator) ที่ขาดไม่ได้
5 บทเรียนการเทรด จาก "Warren Buffett" (ที่เทรดเดอร์ก็ใช้ได้) | SKE
เจาะลึก 5 บทเรียนอมตะจาก Warren Buffett (นักลงทุน VI) ที่ "เทรดเดอร์" (Trader) สามารถนำไปปรับใช้ได้ (Circle of Competence, Margin of Safety, Patience, Risk Mgmt)
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้