แชร์

คนดีชอบแก้ไข คนจัญไรชอบแก้ตัว: วิธีจัดการพวก "ปากหวานก้นเปรี้ยว" (Excuses vs Solutions) | Cao Cao Management

IMG_2598.jpeg Miss Kaewthip
อัพเดทล่าสุด: 16 ก.พ. 2026
105 ผู้เข้าชม
巧言令色

คนดีชอบแก้ไข...
คนจัญไรชอบ "แก้ตัว"

วิธีจัดการพวกปากหวานก้นเปรี้ยว

"ทหารที่รบแพ้แล้วยอมรับว่า 'ข้าอ่อนหัด' ยังพอฝึกได้
แต่ทหารที่อ้างว่า 'ดาบทื่อ' หรือ 'ลมแรง' ...สมควรถูกตัดหัวทิ้ง"

TOXIC SWEETNESS

1. "ข้อแก้ตัว" คืออาวุธของคนอ่อนแอ

โจโฉเคยแพ้ศึกที่ผาแดง (Red Cliffs) ยับเยิน... แต่เขาไม่เคยโทษลูกน้องว่า "พวกเจ้ามันโง่"
เขาหัวเราะแล้วพูดว่า "ข้าประมาทเอง ถ้าข้าเป็นจิวยี่ ข้าก็จะทำแบบเดียวกัน" แล้วรีบกลับไปสร้างกองทัพใหม่

คนจัญไร (Loser) จะใช้พลังงาน 100% ไปกับการ "หาเหตุผลว่าทำไมถึงทำไม่ได้"
ในขณะที่คนสำเร็จ (Winner) จะใช้พลังงาน 100% ไปกับการ "หาวิธีทำให้ได้"

RED FLAGS

2. จับไต๋พวก "ปากหวานก้นเปรี้ยว"

คนพวกนี้พูดจาไพเราะ ฟังดูมีหลักการ แต่น่ารังเกียจที่สุด สังเกตได้จาก 3 ประโยคนี้:

  • "ผมพยายามเต็มที่แล้วครับ แต่...":
    คำว่า "แต่" คือตัวลบทุกอย่างที่พูดมาก่อนหน้า... มันแปลว่า "ผมไม่มีปัญญาทำ และไม่อยากรับผิดชอบ"
  • "มันไม่ใช่ความผิดผมนะ...":
    รีบโยนขี้ให้คนอื่นทันทีที่เกิดปัญหา (Blame Shifting) แม้ตัวเองจะมีส่วนร่วมก็ตาม
  • "เดี๋ยวครั้งหน้าจะดีขึ้นแน่นอน":
    ขายฝันในอนาคต เพื่อเอาตัวรอดในปัจจุบัน (แต่ไม่เคยบอกว่า "จะทำยังไง" ให้ดีขึ้น)

3. วิธีเชือด: ตัดบทให้จบ แล้วตบด้วยความจริง

อย่าไปเถียงกับคนพวกนี้ เพราะท่านจะแพ้คารม... ให้ใช้วิธีโจโฉ: "ดูที่ผลลัพธ์ (Result Oriented)"

1. หยุดกลางอากาศ

พอมันเริ่มอ้าปากจะอ้าง... ยกมือห้ามแล้วพูดว่า "หยุด... ผมไม่ได้ถามว่า 'ทำไม' ผมถามว่า 'เสร็จเมื่อไหร่'?"

2. ตั้งเดดไลน์โหด

คนพวกนี้กลัวการลงมือทำ... ให้กำหนดส่งงานที่ชัดเจน ถ้าทำไม่ได้ เชิญออก (Fire Fast)

"SKE Solar: ไม่มีการแก้ตัว มีแต่การแก้ไข (บิลค่าไฟ)"

เราเกลียดคำแก้ตัวพอๆ กับท่าน...
ทีมงาน SKE Solar ถูกฝึกมาให้แก้ปัญหาหน้างานทันที ไม่ต้องรออนุมัติร้อยขั้นตอน
เพื่อให้ไฟของท่านติดเร็วที่สุด และประหยัดที่สุด จบงานคือจบจริง ไม่มีทิ้งภาระ

© 2026 บริษัท ทรัพย์ศฤงคาร เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (SKE Solar) - สงวนลิขสิทธิ์


IMG_2598.jpeg
Miss Kaewthip
Sharing management perspectives and strategies from direct experience as a Managing Director, with drive and determination inspired by Confucian philosophy.
บทความที่เกี่ยวข้อง
บทเรียน HR จากโจโฉ: วิธี "ซื้อใจ" ขุนพลศัตรู (แบบที่ทำกับ "กวนอู") | SKE
เจาะลึกกลยุทธ์ "HR" ของ "โจโฉ" (Cao Cao) ในการ "ซื้อใจ" (Winning Hearts) "กวนอู" (Guan Yu) วิเคราะห์จิตวิทยา "การให้" (Generosity) และ "การลงทุน" (Investment) ใน "คนเก่ง" (Talent)
"ม้าเซ็กเธาว์" (Red Hare): สัญลักษณ์แห่ง "พลัง" ที่ทุกคนอยากครอบครอง | SKE
เจาะลึก "ม้าเซ็กเธาว์" (Red Hare) ในสามก๊ก วิเคราะห์การเดินทางผ่าน 4 เจ้าของ (ตั๋งโต๊ะ, ลิโป้, โจโฉ, กวนอู) และสัญลักษณ์แห่ง "พลัง" (เรื่องจริง vs เรื่องแต่ง)
ข้อคิดชีวิตจาก "สุมาอี้": "สุขภาพ" คืออาวุธที่ร้ายกาจที่สุด (รอจนคู่แข่งตายหมด) | SKE
เจาะลึกปรัชญา "สุมาอี้" (Sima Yi) ผู้ชนะสามก๊กด้วย "อายุขัย" วิเคราะห์ทำไม "สุขภาพ" (Health) ถึงสำคัญกว่า "ความเก่ง" และบทเรียนการบริหารความเครียดเพื่อความสำเร็จระยะยาว
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้